Dzisiaj chciałabym Wam przedstawić historię Doroty, której ogromne zaangażowanie i otwartość na nowe przyniosły wspaniałe rezultaty! Zamieszczam poniżej całą naszą rozmowę- jeśli potrzebujecie energii do działania i kolejnego dowodu na to, że naprawdę warto próbować – serdecznie polecam tę rozmowę! MS: Cześć Dorota. DM: Hej Marta. MS: Przede wszystkim ogromne gratulacje. Twoja droga i rezultaty, […]
Kupując dany produkt zależy nam, aby był dobrej jakości. Często zwracamy uwagę na dojrzałość firmy, która go produkowała, jej doświadczenie, know how. Chcemy wiedzieć, czy to pierwsza próba z danego obszaru działalności danego biznesu czy też produkt od wielu lat cieszy się dużym powodzeniem na rynku. Podobnie sprawa ma się z oprogramowaniem, a także jego […]
Właśnie natrafiłeś na Digitally Her i jesteś tu całkiem nowy? A być może już od dawna śledzisz bloga i media społecznościowe, ale dopiero teraz zdecydowałeś się dołączyć do elitarnego grona subskrybentów Digitally Her? Niezależnie od tego, w której z powyższych sytuacji się znajdujesz, z pewnością martwisz się, jak wielu treści wcześniej nie otrzymałeś. W ilu […]
SRE to skrót, który w moim przekonaniu pojawia się w otoczeniu IT z coraz większym natężeniem. Kilka tygodni temu wpadł mi w ręce opis stanowiska pracy dla project managera, w którym była wspomniana współpraca z SRE. W nowym modelu pracy mojego projektu również długofalowo mają zostać uwzględnieni SRE, a w ostatnim tygodniu co najmniej dwie […]
Otrzymałam kiedyś od mojego niemieckiego szefa następujące pytanie- „Marta, co ty takiego robisz jako PM w tym zespole, że to u Was po prostu działa? Nie słyszę nigdy o Was nic negatywnego od klienta, zespół wydaje się być zadowolony, dowozicie i nie muszę poświęcać czasu na eskalacje. Jak to przenieść do naszych innych zespołów?” Pamiętam, […]
Motywacja pracowników i delegowanie to dwa tak zwane buzzwordy, które niesamowicie często pojawiają się w codziennym użyciu. Kiedy coś w projekcie nie działa, ktoś nie nadąża z bieżącymi tematami, często ucinamy dyskusję stwierdzeniem „Musisz lepiej delegować”. Każdy manager również wie, że o motywację pracowników należy dbać. Jak jednak to dokładnie robić, nie wiemy, choć teorie […]
Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak naprawdę przebiega proces dostarczania oprogramowania? Wiele osób ma świadomość konieczności zebrania w jakiś sposób informacji na temat tego, co jest do zrobienia. Nie każdy z nas orientuje się jednak, czym są wymagania funkcjonalne i niefunkcjonalne oraz w jaki sposób można podejść do samego procesu ich zbierania. Sam proces release managementu […]
MS: Cześć Magda. Bardzo się cieszę, że zgodziłaś się opowiedzieć o Twojej drodze do IT. Na pewno wiele osób będzie mogło znaleźć w Twojej historii inspirację i podpowiedź, od czego zacząć. Na początek chciałabym zapytać Cię- czy pamiętasz, kiedy pierwszy raz pomyślałaś o zmianie branży? MG: O tak. Po niespełna roku odkąd przejęłam rolę lidera […]
Z pracą twórczą i ogólnie pojętą kreatywnością zazwyczaj jest tak, że po prostu nas ogarnia i od tego momentu już nic nie jest takie samo. Nie inaczej było z pomysłem, który pojawił się w mojej głowie w trakcie całkiem prozaicznych czynności, z pewnością niezwiązanych z merytoryczną stroną branży IT. W pewnym momencie pomyślałam sobie, że […]
Delivery w IT – co to tak naprawdę oznacza? Być może dostarczanie oprogramowania. Przekazywanie klientom przygotowanych uprzednio produktów IT. Produktów przygotowanych w harmonijnym i bezproblemowym środowisku.. Czy aby na pewno? No właśnie. Nie do końca. Bardzo często wytwarzaniu oprogramowania towarzyszy szereg wyzwań. Na naszej drodze pojawia się dużo zależności, elementów do zintegrowania i niewiadomych. Działamy […]