Managerze, co jest tak naprawdę ważne? – delivery w IT
Otrzymałam kiedyś od mojego niemieckiego szefa następujące pytanie- „Marta, co ty takiego robisz jako PM w tym zespole, że to u Was po prostu działa? Nie słyszę nigdy o Was nic negatywnego od klienta, zespół wydaje się być zadowolony, dowozicie i nie muszę poświęcać czasu na eskalacje. Jak to przenieść do naszych innych zespołów?” Pamiętam, […]