Bycie zajętym wydaje się obecnie bardzo modne. W końcu bardzo rzadko pytając innych o to, jak wszystko się układa, słyszymy, że wyśmienicie oraz że mają czas na rzeczy dla nich istotne. Również w życiu projektowym nieustannie gdzieś pędziemy, przyjmujemy bardzo reaktywne postawy i w rezultacie, w ogólnym rozrachunku nie ma czasu na to, co najważniejsze.
Dzisiaj chciałabym przyjrzeć się przyczynom takiego stanu rzeczy. Wspólnie zastanowić się, dlaczego managerowie nie mają czasu, by nadawać działaniom zespołów odpowiedni kierunek? By mówić o strategii, nie akceptując, by życie po prostu nas niosło? Zapraszam na 27 minut ciekawej reflekcji z angielskim w tle.
Chetnie przyczytam o zajetnosci:)
“Fantastic article! The real-world examples you included made the topic feel very relatable and practical. I’ve gone through quite a few blogs on this subject, but this one genuinely stands out for its clarity, structure, and simplicity. I love how you make learning feel approachable for everyone, regardless of their experience level. Keep creating such informative content it’s truly helping readers like me grow.”
“This blog was a great read! I love how clearly you explained each part of the topic. It kept me engaged from start to finish, and the examples made everything easy to understand. Looking forward to more posts like this!” Azure Data Engineering Training in Hyderabad